1º) Apruébase la siguiente conformación organizativa de la Intendencia de Maldonado:

I) Secretaría General, de la cual depende la Dirección de Políticas Inclusivas.

II) Pro Secretaría General.

III) Dirección General de Administración y Recursos Humanos, de la cual dependen directamente la Sub Dirección General de Recursos Humanos, la Dirección de Administración Documental y la Dirección de Cómputos.

La Dirección de Servicios Auxiliares y la Unidad de Recursos Humanos se vinculan administrativamente con la Sub Dirección General de Recursos Humanos.

IV) Dirección General de Hacienda, de la Dirección General de Hacienda dependerán: la Sub Dirección General de Hacienda y la Sub Dirección General de Ingresos Públicos.

Las Direcciones de Contaduría, Tesorería,  Adquisiciones y Almacenes, se vincularán funcionalmente con la Sub Dirección General de Hacienda.

La Unidad de Tributos se vinculará administrativamente con la Sub Dirección General de Ingresos Públicos.

V) Dirección General de Asuntos Legales, de la cual dependen la Sub Dirección General de Asesoría Jurídica y la Sub Dirección General de Asesoría Notarial. A su vez, de la Dirección General dependen las Unidades de Ejecución Tributaria y de Derechos Humanos.

VI) Dirección General de Gestión Ambiental, de la cual dependen la Coordinación General de Gestión Ambiental y las siguientes Direcciones:

- Medio Ambiente;

- Parques Públicos;

- Aseo Urbano;

- Higiene y Bromatología;

- Planificación y Fiscalización.

VII) Dirección General de Obras y Talleres, integrada por una Dirección Administrativa, de la cual dependen directamente:

- Sub Dirección General de Vialidad Rural y Urbana;

- Sub Dirección General de Obras Civiles y Mantenimiento;

Las siguientes Direcciones se vinculan funcionalmente con la Sub Dirección General de Vialidad Rural y Urbana:

- Vialidad Urbana;

- Vialidad Rural;

- Vehículos y Talleres.

La Dirección de Electromecánica se vincula administrativamente con la Sub Dirección General de Obras Civiles y Mantenimiento.

VIII) Dirección General de Tránsito y Transporte, de la cual depende directamente la Sub Dirección General de Tránsito y Transporte.

Las Direcciones de Registro de Vehículos y de Licencias de Conducir se vinculan funcionalmente con la Sub Dirección General de Tránsito y Transporte.

IX) Dirección General de Planeamiento, de la cual dependen directamente la Sub Dirección General de Planeamiento y la Unidad de Planificación de Espacios Públicos.

La Dirección de Sistemas de Información Geográfica se vincula administrativamente con la Sub Dirección General de Planeamiento.

X) Dirección General de Urbanismo, de la cual depende directamente la Sub Dirección General de Urbanismo.

Las Direcciones de Control Edilicio y Agrimensura y Catastro se vinculan funcionalmente con la Sub Dirección General de Urbanismo.

XI) Dirección General de Vivienda, Desarrollo Barrial y Salud, de la cual depende directamente la Sub Dirección General de Vivienda y Desarrollo Barrial, la Dirección de Salud y la Unidad de Regularización Dominial.

La Dirección de Vivienda y Desarrollo Barrial se vincula administrativamente con la Sub Dirección General de Vivienda y Desarrollo Barrial.

XII) Dirección General de Desarrollo e Integración Social, de la cual dependen directamente: la Sub Dirección General de Desarrollo Social, la Sub Dirección General de Integración Social y la Unidad Asesora de Políticas Sociales.

Las Direcciones de Género, Adicciones y Políticas Nutricionales, se vinculan funcionalmente con la Sub Dirección General de Integración Social.

La Unidad de Desarrollo e Innovación, se vincula administrativamente con la Sub Dirección General Desarrollo Social.

XIII) Dirección General de Cultura, de la cual dependen directamente la Sub Dirección General de Cultura y las Unidades de Educación y de Programación Cultural.

La Unidad de Patrimonio se vincula funcionalmente con la Sub Dirección General de Cultura.

XIV) Dirección General de Deportes, de la cual dependen directamente:

- Sub Dirección General de Deportes;

- Dirección de Eventos y Promoción Deportiva;

- Unidad de Seguridad de Playas;

- Unidad de Gestión de Políticas Docentes.

Las siguientes Direcciones se vinculan administrativamente con la Sub Dirección General de Deportes:

- Políticas de Juventud;

- Infraestructura Deportiva;

XV) Dirección General de Turismo, de la cual depende directamente la Sub Dirección General de Turismo.

2º) La Dirección de Auditoria Interna y Gestión Presupuestal, depende directamente del Intendente.

La Dirección de Descentralización se vincula funcionalmente con la Dirección de Auditoria Interna y Gestión Presupuestal.

La Dirección de Prensa y la Dirección de Secretaría Política y Comunicaciones dependen directamente del Intendente.

Establécese que la Unidad de Protocolo, depende directamente del Intendente.

Establécese la línea de mando de la siguiente manera en las Direcciones Generales: Director General tiene jerarquía superior al Sub Director General y éste sobre el Director o Responsable de la Unidad.

Dispónese que en en función de las características de las Direcciones Generales, pueden no completarse los niveles de apertura. Asimismo, la Unidad o Dirección puede vincularse directamente con el Director General.

Deróganse las denominaciones y relacionamiento jerárquico o funcional dispuestos por Resoluciones anteriores.